Ondernemers in Oss waarderen de gemeente met een ruime voldoende. Het ondernemingsklimaat van Oss krijgt een 6,8. Dat is een stijging ten opzichte van 2015 toen het cijfer uitkwam op 6,2. Ook geven de ondernemers een hoger rapportcijfer aan de Osse dienstverlening dan in 2015. Dat steeg van 5,9 in 2015 naar 6,7 dit jaar. De hoogste waardering krijgt de gemeente voor het stimuleren van kennisdeling en innovatie. Dat cijfer komt uit op 7,1. Deze cijfers komen uit de peiling ondernemersklimaat, die wij iedere 2 jaar houden.

Deze cijfers zijn een stimulans voor onze aanpak om het vestigingsklimaat in Oss verder te verbeteren. Terugblikkend op 2017 noemen wij graag een aantal bijzondere ontwikkelingen die bijdragen aan het Osse vestigingsklimaat:

• Stadscentrum Oss: De samenwerking en inspanningen voor het Osse centrum werpen hun vruchten af. Er komen meer bezoekers in het centrum, die er een veelheid aan activiteiten kunnen beleven. De samenwerking met CMO en de centrummanager is daarin belangrijk, maar vooral ook de vele organisatoren die zorgen voor evenementen. Ten aanzien van de weekmarkten in het centrum is een verbetertraject met succes afgerond. Verder hebben wij veel energie gestoken in de ontwikkeling van de plannen voor het Wal Kwartier, die nu uiterst concreet zijn (zie programma 7. Ruimtelijke ontwikkeling en wonen voor een verdere beschrijving).  
• Haven: Het is nodig om het beste uit wegen, rails en water te halen. Dat kan het beste op zogenoemde ‘logistieke hotspots’, waar niet alleen havens, spoor en wegen samen komen, maar ook alle kennis en vaardigheden rondom logistiek voorhanden zijn. Oss en omgeving is zo’n ‘logistieke hotspot’ en de Osse haven is hierin een belangrijke voorziening. De gemeenteraad heeft in 2017 budget beschikbaar gesteld, waarmee een uitbreiding van de containerterminal mogelijk wordt én er een miljoenensubsidie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat werd veilig gesteld. De uitbreiding van de mogelijkheden voor containeroverslag maakt Oss aantrekkelijker voor de vestiging van productie- en logistieke bedrijven met hun bijbehorende werkgelegenheid.
• Pivot Park: Pivot Park is een economisch icoon van de gemeente Oss. Er vindt toonaangevend onderzoek plaats naar nieuwe medicijnen, die uiteindelijk bijdragen aan de gezondheid van ons allen. Dit jaar vierde Pivot Park zijn vijfjarig bestaan met twee congressen, waar de 51 bewoners op het park en de Life Sciences gemeenschap uit heel Nederland samen kwamen. Ook Prins Constantijn sprak er namens StartupDelta.
  Samen met de provincie Noord-Brabant zijn wij aandeelhouder van Pivot Park en trekken als partners gezamenlijk op met het bestuur van Pivot Park. De provincie Noord-Brabant heeft begin van dit jaar aanvullend krediet beschikbaar gesteld om Pivot Park extra impulsen tot groei te kunnen geven. Ook wij hebben daar een bijdrage in gedaan.
• Bedrijventerreinen: De vraag naar percelen op bedrijventerreinen trekt verder aan. Op dit moment zijn zowel de Geer als de Bulk ‘vol’; percelen zijn verkocht of er ligt een optie / reserveringsovereenkomst op. Dit geldt ook in aanzienlijke mate voor Vorstengrafdonk. Daarom werken we in de gemeenschappelijke regeling Heesch West eraan om dit terrein eind 2019 / begin 2020 op de markt te hebben. Er is een Masterplan opgesteld door de GR en de provincie Noord-Brabant, dat voldoende vertrouwen gaf om te starten met het Milieu Effect Rapport en de bestemmingsplannen. Vooruitlopend op deze plannen, werken we eraan om een zonnepanelenveld te (laten) ontwikkelen. We volgen daarvoor een WABO-procedure, die een tijdswinst geeft van één jaar. Op deze plek noemen we ook het parkmanagement Vorstengrafdonk, dat in 2017 het beheer en onderhoud van het groen op zich heeft genomen. Tot slot constateren we dat kleinere percelen tot 5.000 m2 nauwelijks  meer voorradig zijn. Dit vormt een uitdaging voor de komende jaren.
• Vrijetijdseconomie: Ondernemers zijn onderling en met de gemeente volop in gesprek over hoe de vrijetijdseconomie een impuls te geven. Daarvoor is het Platform Vrijetijdseconomie Oss (PVO) opgericht. Het PVO is een plek waar partijen elkaar ontmoeten en inspireren, maar waar ook wordt gewerkt aan bijvoorbeeld goede informatie over toeristisch-recreatief Oss. Zaken waar niet alleen de ondernemers uit deze branche baat bij hebben, maar eigenlijk alle inwoners en ondernemers in Oss. Het PVO geeft subsidie aan kansrijke initiatieven. Een aantrekkelijk aanbod van recreatieve en toeristische voorzieningen zorgt ook voor een aangenaam woon- en leefklimaat, wat weer gunstig is voor een goed vestigingsklimaat.

Naast een goede waardering van Oss door ondernemers, is ook het aantal nieuwe banen voor onze inwoners een doel van ons economisch beleid. De cijfers die hier inzicht in geven, lopen echter bijna een jaar achter. We kunnen in dit verslag helaas dus geen nadere actualisatie geven.

De locatie ‘Oss-Meierijstad-’s Hertogenbosch’ staat in 2017 op plek 5. Vorig jaar was dat nog plek 4, het jaar daarvoor plek 6. Binnen de ranglijst van logistieke hotspots is sprake van een tweedeling. De top-3 staat relatief dicht bij elkaar en op duidelijke afstand van de andere locaties in  Nederland. De rest van de top-10 staat ook redelijk dicht bij elkaar en ‘strijdt’ om plek 4 (en lager). In deze strijd zijn de verdere investeringen in mogelijkheden voor containeroverslag belangrijk, net zoals de uitbouw van het Logistics House Noordoost Brabant door 5*logistiek, de samenwerkende logistieke ondernemers in de regio.

Pivot Park vierde in 2017 zijn eerste lustrum met onder meer een ‘Oncology Conference’ en de ‘Dutch Life Sciences Conference’. Vijf jaar na de start is Pivot Park een bekende speler binnen de Nederlandse Life Sciences. Dat blijkt onder meer uit de (inter)nationale samenwerkingsverbanden die bedrijven op het park hebben met andere bedrijven, kennisinstellingen en patiëntenorganisaties. Ook de leden van het topteam Life Sciences & Health weten Oss goed te vinden.
Niet alleen de bedrijven op Pivot Park zorgen voor de Osse zichtbaarheid, maar vooral ook MSD en Aspen zijn toonaangevende bedrijven die in 2017 opnieuw flink hebben geïnvesteerd in hun Osse locaties. Zo bouwt Aspen een nieuw kantoorgebouw op zijn terrein en heeft MSD de locatie op De Geer opnieuw ingericht met ruimte voor logistiek en voor kantoren.

Zoals we eerdere jaren al vermeld hebben, kent Oss een groot aantal bedrijven binnen de keten van ‘Agrofood’. Verschillende van deze bedrijven werken onderling samen, maar zij hebben (nog) niet de intentie om tot een cluster te komen. Met deze bedrijven zijn wij alert op ontwikkelingen en activiteiten die kunnen leiden tot nieuwe combinaties, die een gezonde toekomst van deze bedrijven versterken. In 2017 legden we een basis voor diverse nieuwe combinaties rondom ‘We are food Oss’, ’Verpakkingsproducenten’ en ‘Citydeal Voedsel op de stedelijke agenda’. Daarnaast startte in 2017 de opleiding ‘Foodspecialist’ bij ROC De Leijgraaf, de eerste MBO opleiding in zijn soort in Nederland.

Uit de peiling Ondernemersklimaat blijkt dat ondernemers het gemeentelijk beleid ter ‘stimuleren van kennisdeling en innovatie’ waarderen met een 7,1. Dat is de hoogste waardering uit de peiling en ligt ver boven de benchmark (5,8). Wij denken dat dit niet alleen onze verdienste is, maar vooral ook van de vele ondernemers, individueel en collectief, die werk maken van innovatiebevordering en ‘New Business’. Dat doen ze in netwerken zoals Kracht van Oss, Metaalkracht en Logistiek Platform Oss en op fysieke plekken zoals op het Pivot Park en de Talentencampus. Dat kan op verschillende manieren, maar wel met een centraal uitgangspunt: samenwerken en verbinden. Een mooi voorbeeld hiervan is het BIM5, waar ondernemers uit de bouw in de lead zijn en samen met MBO- en HBO-onderwijs een twee-jarige opleiding tot stand brengen op HBO-niveau, gericht op MBO’ers die verder geschoold willen worden.

In 2017 is er een eerste meting gedaan onder de tevredenheid van de Osse inwoners over de toeristisch-recreatieve voorzieningen. Daaruit blijkt dat 80% tevreden is over het aanbod; extra aandacht is nodig voor het Stadscentrum Oss en de Geffense Plas.
Samen met de ondernemers uit de sector hebben we het Platform Vrijetijdseconomie opgericht. Van daaruit zijn we gezamenlijk aan de slag gegaan om nieuwe initiatieven te laten ontstaan, zowel als het gaat om projecten als om nieuwe bedrijvigheid. Een belangrijk onderwerp daarbij is een aanpak van de nu nog versnipperde informatievoorziening in Oss over activiteiten en voorzieningen op het vlak van recreatie en toerisme.